Бэклог продукта в SCRUM в 2022 году

Помните, что спринт обычно длится всего две недели, хотя это время может отличаться в зависимости от размера команды и ресурсов проекта. Поэтому продолжительность спринта — еще одна переменная, которую необходимо определить. Объем работы на спринт не должен перегружать команду или заставлять ее торопиться и, тем самым, создавать некачественный продукт. На этом этапе каждая задача из бэклога анализируется, оценивается и разбивается на подзадачи. Все это должно быть согласовано, поскольку, как было отмечено выше, после начала спринта нельзя вносить изменения в задачи и шаги, необходимые для их выполнения. Собрав дополнительную информацию, вы можете включить эти дополнительные сведения в идеи, недавно добавленные в ваш список невыполненных работ.

Бэклог помогает эффективно управлять процессами по проекту и контролировать команду. Участники самостоятельно берут в работу задачи из бэклога. На скриншоте ниже вы видите, как может выглядеть бэклог продукта. В таблице указана приоритетность задач и их описание, объем и сложность работ по каждой из них в цифровом эквиваленте — story points. Визуализация пути клиента, его целей, эмоций, барьеров. Карту пути клиента формируют под каждую конкретную User Stories.

Что такое бэклог спринта?

В среднем их советуют проводить 1-2 раза в неделю, перед переходом на новый этап работы. Оптимизация заданий исключает риск повторной и последующих переделок одних и тех же пунктов. В результате команда рационально использует рабочее время и быстрее завершает продукт. Означает действия, направленные на добавление новых деталей и оценок, упорядочение компонентов плана.

Скорость, с которой команда выполняет задачи бэклога, не зависит от желаний владельца продукта, а он, в свою очередь, не оказывает давления на команду. Напротив, команда разработки самостоятельно выбирает задачи из бэклога продукта, когда у нее есть необходимые ресурсы, выполняя их непрерывно или итерациями . Бэклог продукта — это приоритетный список задач, которые необходимо выполнить во время разработки нового программного обеспечения или при обновлении существующего программного обеспечения.

Поэтому во время планирования все члены команды разработчиков должны обсудить, что должно быть сделано и как это будет выполнено. Во время планирования задачи из бэклога продукта переносятся в бэклог спринта. Agile — полезная методология управления проектами в случае ее правильного использования. Но, если команда плохо знакома с ней, процесс может стать неэффективным.

что такое бэклог продукта

Sprint backlog составляется перед каждой новой итерацией и актуален только на время спринта. Согласно методологии скрам требования из бэклога продукта служат основой для проработки задач в спринтах, которые представляют собой временные интервалы для выполнения работ. Перед каждым этапом разработки команда проводит встречу со scrum-мастером, чтобы обсудить план работ и сформировать бэклог спринта. Бэклог продукта — это перечень задач, которые необходимо выполнить в ходе работы над проектом, и список функций, которые хотят получить пользователи и заинтересованные лица.

Древовидный бэклог

Backlog refinement означает «чистку» плана от лишних компонентов. Актуализация бэклога позволяет сократить занятость исполнителей, избавляя их от лишних задач. Упрощается планирование действий разработчиков, уходит неопределенность в требованиях клиента. В составе product backlog разные элементы, которые доводятся командой до готовности.

что такое бэклог продукта

Как вариант, может быть важнее сначала протестировать бронирование билетов со скидкой, а для этого нужно реализовать истории из нескольких эпиков (справа). По мере работы с проектом часть задач может терять актуальность из-за закрытия, выполнения или понимания их бесполезности. Задачи не всегда должны пропадать из поля зрения участников команды — они могут трансформироваться, получать новые приоритеты.

В бэклогах продуктов вверху перечислены элементы с наивысшим приоритетом, что позволяет командам разработчиков знать, в каком порядке необходимо выполнять задачи. Он выступает единственным авторитетным источником информации, на который опирается компания. Это означает, что ничего не будет сделано из того, что не находится в этом журнале. Он представляет собой тот вариант работы над продуктом, который есть у команды для достижения конкретного результата. Обычно груминг проводится ближе к концу текущего спринта — это помогает убедиться, что бэклог готов к следующему спринту.

Бэклог: что это такое и как им пользоваться

Приблизительно так это работает или по-крайней мере должно так работать. Давайте перейдем к самому бэклогу и разберем подробнее, что же это такое и почему я его так нахваливал вначале материала. Мега обсуждение в нашем телеграм-канале о поиске первой работы. Он выглядит, краткое руководство по составлению бэклога как документ, который хранится локально и редко используется, что не позволяет заинтересованным сторонам осуществлять обновления. Если пытаться заглянуть глубже, то Вы обнаружите, что уже знакомы с некоторыми методологиями, просто об этом не догадываетесь.

В идеале хорошо бы указывать не только исполнителя задания, но и дату добавления его в документ. Это описание функций продукта, составленное с точки зрения его пользователя. Описание специально составляется простыми словами без специфических терминов. Пользовательская история – перечень требований к результату работы, по которым можно установить дизайн, набор опций и удобство использования продукта. Бэклогом продукта называется приоритизированный набор пользовательских историй, которые могут обновляться и меняться.

Такие элементы упорядочены в зависимости от их бизнес «веса». Чем выше в бэклоге конкретный элемент, тем скорее разработчики будут работать над ним. Верхние позиции будут более подробно описанными и четкими по сравнению с нижними https://deveducation.com/ элементами. Все они должны быть понятны для нетехнических членов команды и заинтересованных сторон. Для того, чтобы процесс был максимально прозрачным для всех участников команды, используют виртуальные или физические доски.

  • После создания бэклога важно регулярно корректировать его по мере выполнения программы.
  • Он отвечает за то, чтобы бэклог продукта был актуальным и отражал значимые для продукта элементы, которые ведут к достижению бизнес–ценности, в том числе прибыли.
  • После создания бэклога важно постоянно корректировать его по мере выполнения задач.
  • Изменение — это изменение существующей функции или пользовательской истории.

Продакт-менеджер отвечает за контроль этого процесса, но все члены agile-команды принимают в нем участие. Бэклог продукта — это список, в котором собраны все задачи и user stories, которые должны быть выполнены для завершения всего проекта. Бэклоги продукта служат визуальным представлением процесса разработки. Это позволяет всем членам команды сформировать взаимопонимание о текущем состоянии проекта и задачах, которые еще предстоит выполнить. Когда члены команды согласовывают свои ожидания с помощью единого источника представления, они могут работать более слаженно для достижения общей цели.

Карту пользовательских историй для зрелого продукта имеет смысл раскладывать на отдельные пользовательские персоны, цели, работы или проблемы пользователей. Идея переложить задачи бэклога на пользовательские сценарии принадлежит Джеффу Паттону — тому самому автору книги «Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО», вышедшей по мотивам его давней статьи из блога. Иногда — разработчик, если дело касается сложных технических аспектов.

Еще одна обязательная колонка, которая поможет при фильтрации, — статус. Она поможет сформировать список заданий на текущий спринт и для контроля общего прогресса. Swimlanes в Hygger можно использовать для организации идей.

Как не должен выглядеть бэклог

Любой бэклог стоит начинать с составления дорожной карты, включающей базовые функции и требования. Дорожная карта — это полный стратегический план, включающий все этапы взаимодействия команды с проектом. В идеале в нем должны быть отражены конкретные сроки по проекту. Технические подробности работы могут здесь не расписываться, но обязательно должно присутствовать общее видение продукта, а также цели и миссия. Наиболее важные этапы прописываются в самом начале, чтобы и команда, и клиент могли иметь четкое представление о работе. Структура проекта может быть разбита на несколько ключевых составляющих — пользовательских историй.

Как приоритизировать задачи в бэклоге?

Так называемый Agile-уход за бэклогом гарантирует, что он останется актуальным, подробным и будет соответствовать текущей стратегии проекта. Уточняют элементы, по которым в ближайшее время начнется работа. Универсального формата бэклога не существует, все зависит от конкретного проекта. В последнем случае за 1 балл берется самая простая задача.

В этой статье мы расскажем, что представляет из себя бэклога продукта и как его грамотно составить.

Бэклог в виде карты влияния поможет визуализировать и продумать множество альтернативных путей пользователя, ведущих к конкретному результату. Но такой формат вряд ли справится с отображением в бэклоге технического долга или списка проблем в продукте для устранения. «У нас сработало каждому выдать по несколько простых задач на час-два, чтобы ребята разогрелись и сразу увидели результат. Дизайнер нарисовал пару макетов, мы обсудили их через час и побежали дальше. Техдиректор вычистил бэклог, взял пару небольших задач, сделал за несколько часов. Продавцы закрыли пару сделок, созвонились со мной и обсудили план по следующим.

Что такое бэклог продукта

В основе бэклога продукта находятся дорожная карта команды и требования. Инициативы дорожной карты делятся на несколько эпиков, а каждый эпик содержит несколько требований и пользовательских историй. Рассмотрим дорожную карту для вымышленного продукта «Команды в космосе». Бэклог спринта — это заранее оговоренные моменты, которые попадают в обновления продукта после завершения спринта. Требования к ним зависят от содержательной части, а их количество — от опыта команды и сложности поставленных задач. К началу выполнения спринта нужно иметь список того, что предстоит сделать.

Релиз также может делиться на части и разбираться в отдельные спринты. Каждое обновление бэклога содержит свежую историю, на основе которой заказчик или пользователи могут давать свою обратную связь. Чем дольше идет работа над проектом, тем ценнее сбор такой информации, потому что полноценное развитие проекта без обратной связи невозможно. Воспользуйтесь тем инструментом, который удобен вам и вашей команде. Ведь идеи для продукта приходят в самых неожиданных местах.

Полное или частичное копирование материалов в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения владельца сайта. В случае обнаружения нарушений виновные могут быть привлечены к ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации. Бэклогу продукта, как и человеку, нужны уход и внимание. Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев. Бэклог не распространяется, а хранится в виде локального файла. Это затрудняет получение информации со стороны заинтересованных лиц.